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风口下的短视频和直播——陌陌、映客、YY、今日头条和快手全解析

 

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  陌陌开放式的社交关系和社交平台比较适合迎接新的风口和一些新鲜的内容。因为陌陌以前做过拼车,它有支付,红包等程序,有点像微信,所以它的生态调性更容易拥抱新的消费形式和新的模式。

  3)抖音的调性非常高,设置上传视频不能超过15秒,用户偏年轻,高颜值,偏向于拍舞蹈。但是如果走独立音乐类视频发展,依旧没法帮助头条弥补在用户社交APP和关系链上面的欠缺。

  3)陌陌的广告打得比较成功,今天Q2、Q3达到了月活9000万。整个用户的留存率在15%-20%,是比较良性的。

  1)YY和陌陌形成了两极分化的趋势,陌陌在直播变现的过程中不忘扩充自己的用户盘子,而YY一直在寻找更多能变现的直播场景,因为这样会涉及大量的道具使用和打赏。由于YY的重点没有放在用户端上,所以造成了YY整个用户盘子的增速不如陌陌。

  1)直播在陌陌的收入中占到了80%出头,直播对于陌陌来说从原有的生态增加了视频内容生态。陌陌与其他传统类或纯秀场类的直播不同的是陌陌通过直播盘活了很多原有的开放式社交的关系链。在这些关系链当中,陌陌腰部直播的用户量以及营收比例占据整个陌陌的50%,它不仅仅依赖头部直播以及土豪用户打赏,它的生态更加均衡。幸运飞艇注册:某小生通稿;李冰同时今年陌陌增加了短视频的内容来丰富和多元化原来的社交关系链。陌陌通过直播以及短视频的形态来通过位置的分发,同城的分发来提高点击量和观看次数,而不是只是为了做直播而直播。

  3)映客主打一二线城市用户,但是一二线城市用户转换特别快。他们的时间可以被手游、短视频网站、上班、加班、看书充电、知识付费给瓜分。

  直播的吸引点在于现场互动以及内容沉淀,映客没有找到这些好的内容形式以及刚需用户群,它的留存率不到10%。同时由于映客早期没有设置工会,导致B端主播的流失。以及映客的短视频接入的比较晚。

  1)快手不做明星和粉丝关系,它是三四五线城市人民眼中的微博以及朋友圈,因为快手不受教育程度以及年龄层的影响,非常容易学。它提供给了三四五线城市的人去表达自我以及刷存在感的需求。

  2)映客早期的先发优势比较好,它早期的流量成本很低,做了很多的擦边球内容,带来了大量的基础用户以及男性用户,但是用户的忠诚度不够。

  1)今日头条火了火山小视屏以及抖音音乐短视频。今日头条的首屏是做新闻资讯,第二屏是做视屏,通过PGC来生产内容。今日头条的流量很大,是个不可忽视的玩家,但是它最缺乏的是社交以及关系链,所以会造成它会是一个没有交互的纯内容消费类的产品。

  5)传统行业YY是相对于比较有名气的,但是做的业务比较低端,YY的用户基本是非一二线城市用户。YY短视频的整个用户群体跟快手比较像,但是没有抓住快手这一波。

  2)YY目前整个PC端的月活是下降的,移动端的月活在上升,但是移动端的上升是由于YY一直在做新的产品。YY整个增速不够快,移动端的月活在五千多万,跟陌陌,快手以及头条都相差比较大。PC端的月活在九千万到一亿左右,但是一直没有找到一些爆发点,一直在做一些细分类的东西,比如棋牌类。

  2)陌陌还成立了自己的影业公司,更加泛娱乐。陌陌的用户不但可以交朋友,还可以看内容,再通过内容来互动。陌陌的用户主要以年轻用户为主,偏25岁以下,15岁-25岁社会关系链没有稳定,他们更加有兴趣以及有动力来玩这些东西,通过在上面找到一些爱看的内容,找一些志同道合的朋友,来沉淀这些关系。

  2)今日头条做小视频的方向没有问题,因为它的生产机构比较专业,同时可以利用头条分发机制进行匹配和分类。但是策略上头条还是挖了一些其他平台的头部主播,没有重视真正的个人用户,所以还是不能通过UGC来弥补社交ID问题以及关系链的不足。

  4)快手的日活是6千万,月活是1.5亿左右,但是它的变现比较困难,所以估值也不高,30亿美金左右,是头条的三分之一左右。它本身在做广告测试,但是它的调性比较适合中小广告主,在体量上会遇到困难。反而目前快手上面的网红赚钱比较快,基本以微商形式在做推广。


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